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營銷總監 王永亮
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洛龍區洛陽理工學院國家大學科（kē）技園（伊濱園區（qū））
人力資源
以人（rén）為本
以（yǐ）人為本強調的是對（duì）人的尊重。尊重人的差異，用其（qí）所長（zhǎng），優化人力資源，做到人盡其才，才盡其用（yòng）。尊重人的能力差異（yì），不同（tóng）貢獻的人，有不同的報酬、責（zé）任、權力和利益，能力、貢獻與報酬相對稱，責（zé）任、權力和（hé）利益（yì）相對稱。
量才適用（yòng）
有德有才（cái）重（chóng）用，有（yǒu）德無才任用，無德一概不用。量才適用，因能定崗（gǎng），能力決定崗位，貢獻決（jué）定（dìng）價值。運用“能者上，庸者下”的競爭機製，激發人力（lì）資源的潛能和主觀（guān）能動性，使德才兼備、效率高的人（rén）才脫穎而出。
創新超越（yuè）
學習創新，不斷（duàn）超越，不滿足。完善薪酬激勵機製，堅持（chí）績效管理，對考核結果（guǒ）認真分析和總結，做到獎罰分明，客觀公正，獎得其所，罰得應該。堅持“今天的好成績是明（míng）天的低標準”！
“人人是人才”
在（zài）人才使用上，模式化和神秘化，做到因人而宜，量才適用（yòng）。隻要在合適的崗位上（shàng）發揮出（chū）較大程度的才智，就是一（yī）定意義的人才。我們按照這個原則，根據每個員（yuán）工的水平、特長、閱曆、性格等，將其安排（pái）到相對適宜的崗位上，做到（dào）了（le）人（rén）盡其才，才盡其能，幫助企業持續、快速發展。
